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糧食是影響國家安全、政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧的重要戰(zhàn)略物資；是進(jìn)行政治經(jīng)濟(jì)軍事攻防策略的可怕武器！可以說誰壟斷糧食市場，誰就能掌控世界政治經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)權(quán)。 換言之，盡管中國已經(jīng)擁有強(qiáng)大的工業(yè)制造業(yè)，但農(nóng)業(yè)依然落后，既不是農(nóng)業(yè)大國，也不是農(nóng)業(yè)強(qiáng)國。美國著名外交家基辛格曾經(jīng)說過：“如果你控制了石油，你就控制了所有的國家；如果你控制了糧食，你就控制了所有的人?！?/p>

從過去的吃得飽，到如今的吃得好，居民消費(fèi)需求的升級，讓農(nóng)產(chǎn)品逐步邁入品牌時代。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是關(guān)鍵，品牌創(chuàng)新更是重要的抓手。 如果要列舉幾種農(nóng)業(yè)品牌，不少人可能會想到五常大米、洛川蘋果、西湖龍井、贛南臍橙······ 確實，這些農(nóng)業(yè)品牌如一顆顆明珠，調(diào)動著消費(fèi)者的味蕾，散發(fā)著中華農(nóng)業(yè)文明的魅力。不過，農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)還存在兩個亟待解決的痛點(diǎn)。 痛點(diǎn)一 不缺好產(chǎn)品，但缺好品牌。 獼猴桃產(chǎn)自中國，據(jù)記載為李時珍命名。百年前，兩棵種苗被西方傳教士帶到了新西蘭，經(jīng)過培育，成為“奇異果”。如今，我國的獼猴桃種質(zhì)資源不可謂不豐富，從科研示范到田間種植，紅心、黃心、藍(lán)心等，品種應(yīng)有盡有。 但進(jìn)口的奇異果論個賣，我國的獼猴桃論斤賣，癥結(jié)就在于品牌的打造。 好品牌的標(biāo)識意味著穩(wěn)定標(biāo)準(zhǔn)化的品質(zhì)。拿奇異果來說，講究單果的重量、硬度，講究VC含量、酸甜度，符合標(biāo)準(zhǔn)的才叫奇異果。 痛點(diǎn)二 有了好品牌，但沒有保護(hù)好。 與工業(yè)品牌不同，農(nóng)業(yè)品牌大多是地理標(biāo)志產(chǎn)品，作為整體呈現(xiàn)在人們面前，稱為區(qū)域公用品牌。 一些本來具有優(yōu)勢的公用品牌，由于保護(hù)機(jī)制不健全，無法持續(xù)保持影響力。一些企業(yè)躺在區(qū)域公用品牌的傘下“睡大覺”，即便是金字招牌也難免被透支。 一些知名農(nóng)業(yè)品牌成為假冒偽劣侵蝕的重災(zāi)區(qū)，特別是區(qū)域公用品牌監(jiān)管嚴(yán)重滯后，嚴(yán)重阻礙了公用品牌的發(fā)展?！疤煜麓竺准傥宄！本偷莱隽宋宄４竺捉晔艿酱罅考倜爱a(chǎn)品沖擊的現(xiàn)實。 總體看，當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)還是產(chǎn)品多、品牌少，普通品牌多、知名品牌少，地方性區(qū)域性品牌多、國際上叫得響的品牌少。 我們有很多特色農(nóng)產(chǎn)品，糧食、蔬菜、水果、肉類、水產(chǎn)品產(chǎn)量都是世界第一，但有名品沒名牌，不少優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品“養(yǎng)在深閨人未識”，在國際競爭中始終矮人一頭。 有傳統(tǒng)出口優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品，在國際上占據(jù)的也不是高端市場。農(nóng)業(yè)品牌雜而不亮，是我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)的集中體現(xiàn)。 痛點(diǎn)的背后 一是品牌意識不夠。不少市場主體認(rèn)為有商標(biāo)就是品牌，混淆了品牌和商標(biāo)的區(qū)別，還有“重生產(chǎn)，輕品牌”的思維； 二是做好品牌的動力不強(qiáng)。各地對申報、推廣公用品牌不夠重視，對其監(jiān)督、管理滯后，缺乏相應(yīng)的授權(quán)機(jī)制，出現(xiàn)了泛用、濫用問題； 三是品牌結(jié)構(gòu)不優(yōu)。初加工產(chǎn)品品牌多，精深加工、流通產(chǎn)